亲历改革开放 致敬伟大时代——记电子产业打开国际市场的开拓者李东生

中新社惠州1月1日电 题：亲历改革开放 致敬伟大时代——记电子产业打开国际市场的开拓者李东生

中新社记者 宋秀杰

“TCL从一家作坊式的地方小企业，发展成具有国际竞争力的跨国公司。TCL近40年的成长历程，与国家改革开放同步，我深深感恩这个时代。”这是在改革开放40周年大会上被授予“电子产业打开国际市场的开拓者”称号的TCL集团股份有限公司党委书记、董事长、首席执行官，全国工商联副主席的李东生，2019年1月1日在接受中新社记者采访时说出的第一句话。

1978年，中国改革开放的序幕拉开。李东生作为恢复高考后的第一批考生，考入华南工学院(现华南理工大学)。高考给了李东生第二次生命，也为他日后在改革开放的大潮中叱咤风云埋下了伏笔。

1982年，李东生走出校门，本来被分配到政府机关，但他却选择惠州一家才创建一年的外资工厂——TTK家庭电器有限公司，即TCL集团的前身。这一年，李东生成为该公司的第43名员工。10年后，他开始掌舵。在他的带领下，TCL一直是中国家电领军企业。

上世纪90年代初，TCL作为惠州的企业，在李东生的带领下找到第二个增长点。1992年TCL切入大屏幕彩电市场，推出28英寸王牌大彩电，一炮打响。

2004年1月，TCL与法国汤姆逊公司正式签署合资协议。3个月后，TCL又宣布收购阿尔卡特手机业务，开创了中国企业国际化经营的先河。

2005年，让李东生没有意料到，跨国整合的难度会这样大；也没有料到，国内的手机业务也会出现逆转。

那是一段灰暗的日子。连续的巨亏如同海啸，接连的坏消息让他寝食难安。2006年6月，李东生以沉重而决绝的心情，写下了《鹰的重生》一文。借用鹰在40岁时脱喙、断趾、拔羽以获重生的故事，李东生开始重塑TCL。

该文被贴在TCL的内部网站，很快引来超过2万条的跟帖，有的回帖甚至长达万字。

著名经济学家吴敬琏为《鹰的重生》书籍作序，标题为《从“站起来”到“走出去”》，鼓励李东生和TCL继续为中国企业的国际化探索道路。

3年扭亏，凤凰涅槃。2009年，李东生因为率领TCL从巨亏中走出，再次登上中国中央电视台CCTV年度经济人物的舞台，获评“十年商业领袖”。

李东生说，从小他的父母就没有要求他做大老板或做高官，只希望他能够做一个对社会有贡献、有价值的人，能够在社会上得到尊重。但是，当李东生参与TCL国有资产授权经营试点，探索产权改革的道路之时，为了交足保证金，父亲甘愿把自己的房子交给儿子抵押出去，承担一旦失败就无家可归的风险。

为了更好地在国际市场与日韩等企业一较高下，李东生瞄准了液晶面板产业。2009年，TCL斥资上马华星光电，打破日韩企业在半导体面板制造领域的长期垄断，改写中国“缺芯少屏”的历史。

改革永远在路上。通过37年坚守实业，TCL在李东生的带领下，从当初一个小小的车间，发展成为今天在全球拥有28个研发机构、10家联合实验室、22个制造加工基地的跨国企业集团，产品行销160多个国家和地区。这些令人瞩目的成绩，对中国经济的发展发挥了积极作用。

李东生表示，生逢伟大时代，企业家群体应该比以往任何时候更具备打造“中国的世界品牌”的责任感与使命感；更要以“走出去”的中国品牌为依托，讲好中国故事，传播中国文化，为大国崛起贡献品牌力量。(完)


来源：中国新闻网